为促进队伍战斗力生成，遵义市消防救援支队围绕“全灾种、大应急”任务需要，坚持目标导向、问题导向、需求导向，努力实现训战结合、用维兼顾、人装融合，不断推进战勤保障工作效能提档升级。 
　　坚持目标导向 探索“大支队、大战勤”工作机制 
　　遵义市消防救援支队坚持“整合编组、精配人员”的思路，明确指挥机构和力量编成，结合各单位实际，规范装备管理干部和装备技师，责任到人到位，逐级建立严格的岗位责任制，通过层层落实责任制，建立处处有人管、事事有人抓的良好态势，确保在每一起灭火和抢险救援任务中都以最快速度、最佳补给路线、最优运送方式完成遂行保障任务。 
　　针对可能担负的任务，区分不同灾害规模，该支队立足复杂困难局面，把首批保障力量的快速投送作为“打大仗、打胜仗”的关键，建立环城战区、东战区、西战区和北战区四个战略物资保障中心，辐射保障遵义市15个县市区，与中石化、遵医附院、工商银行等社会单位签订联勤保障协议，确保突发情况油料、医疗、资金等第一时间保障到位。 
　　针对当前装备岗位琐事繁杂、技术性强的工作性质，该支队坚持选调乐于吃苦、勤恳实干的人员担任装备技师，建立“能者上、庸者让、劣者下”的用人机制，形成外有压力、内有动力的良好氛围。 
　　坚持问题导向 建立“按需配备、责任明晰”保障机制 
　　遵义市消防救援支队结合装备清查活动，研判当前形势下应对灾害事故使用频次高、消耗大的器材装备，坚持“种类配备、数量适当、节约高效”的原则，斥资3456万元购买特种防护类、侦检类、救生类、破拆类、洗消类和灭火类等多种类专业装备6000余套，确保及时供应、高效保障，切实提高新时期消防应急救援队伍应对复杂灾情的实战能力。 
　　该支队严格把握装备使用管理的出入库、维护保养、操作使用“三个环节”，扎实开展装备物资清查活动，根据产品使用说明书和生产日期，对在用和库存装备是否超过使用期限、性能是否满足实战要求等进行核查检验和性能测试，对性能良好、未超过使用期限的装备品种和数量进行统计，分装备、分类别、按型号、按功能，理清理顺物资储备，清查装备器材3.7万余件（套）、执勤车辆188辆次。 
　　该支队坚持全面建设装备管理干部和装备技师“两支队伍”，切实发挥基层指挥员“领头雁”作用，按季度部署开展装备巡检维保，抽调基层装备管理干部和装备技师、厂家技术服务人员组成巡检组，在遵义市范围内开展全面巡查和提供技术服务，督导巡检问题定期整改，进一步突出责任导向，确保压力层层传递、工作层层把关、责任层层落实。 
　　坚持需求导向 形成“学用结合、用管结合”管装机制 
　　遵义市消防救援支队提升学装效率，坚持学是前提的工作理念，组织遵义市全体指战员系统性学习《灭火救援装备管理规定》《灭火救援装备手册》等教材资料，定期组织开展业务技能培训，不定时利用指挥终端抽查检验各消防救援站装备技师“四会一懂”。组建装备比武示范队，对战勤保障拉动演练、登高平台消防车救援操、供液保障操、装备维修使用操及混凝土破拆工具与救援三角架联用操进行示范演练，并制成教学示范视频与课件，推广运用到遵义市消防救援队伍加以参考教学训练，严格新配置器材“接装必训、验装必训、用装必训”工作要求，将接装培训作为装备质量验收、装备操作使用的必要前提，实现人与装备有机结合。 
　　同时，该支队要求各基层单位每月定期组织召开讨论会、每周利用“周车场日”契机开展“四会教学”工作，深度解析各类精尖装备使用方法，优化使用流程，更好地满足“全灾种、大应急”综合救援保障的实际需要。 
　　该支队紧紧钳住装备管理“三个环节”（出入库环节、维护保养环节、监督检查环节）。自支队层面部署开展装备器材“定人、定岗、定装”工作，将各类救援装备进行标识标记，扎实做好维护保养工作。严格“日检查、周维护、月保养”制度，对所属车辆装备器材进行技术检查、实行“四级维修保障机制”，一般故障由装备本站装备技师及时处置；较大故障由支队装备维修服务队到现场维修；重大故障及疑难问题送至定点修理厂家维修处理，或联系生产供应商技术人员到场解决；对超过使用期限和损坏无法维修的装备，按相关规定报废淘汰。