12月24日22时20分，支队指挥中心接到总队调度命令：老挝发生6.0级地震，要求支队按地震应急救援跨区域救援预案响应拉动集结，以此检验支队适应“全灾种、大应急”新形势任务下的应急救援工作，实装实训、实快速集结的实战能力。拉动集结期间，丁翔政委在支队指挥中心进行全程指挥。

此次拉动集结按照支队7.0级地震应急预案实施，由支队机关、特勤大队和观山湖大队组成的重型地震救援队按照集结列队、清点装备、报告情况的程序组织展开。集结了重型地震救援队包含管理、战勤、搜索、营救、医疗5大类，13个作战编组，共集结指战员100人，搜救犬4只，各类车辆23辆。在集结现场，各分队对携带的72小时自我保障物资、生命探测、破拆起重、顶撑支护、警戒洗消、4G单兵、无人机、4G布控球、卫星便携站装备物资进行了清点和抽查。应急通信保障分队严格按照“直调直报”流程出动，第一时间集结、汇报出动情况、上传出动画面。

拉动集结结束后，丁翔政委对拉动检查情况进行点评，并提出三点要求，一是开展战备岗位培训，提高战备意识。支、大队两级要以桌面推演、实装拉动等多种形式提高战备意识，提高全体指战员指挥、协同、保障、通信、宣传等能力。二是加强支机关和基层单位的指挥调度效能，确保队伍能够第一时间响应集结。要从队伍准备、装备物资、协调机制等多个方面下功夫，在队伍通讯调度、迅速集结、精准准备环节上有所提升，确保跨区域拉动及时、有序、高效。三是总结经验，做好复盘。要对标正规化、专业化标准，立即对拉动全要素、全过程做好复盘。通过找问题、查不足，积累实战经验、研究方法措施，做到每一次拉动都让每一名同志在相应的岗位得到提升。要及时将发现的问题书面化，形成应对机制，对于总结发现的短板问题绝不允许再次出现。随后，丁翔政委就如何提升全勤指挥部“一部六组”工作效能，对支队全勤指挥部和指挥中心相关同志进行了现场培训。