六盘水支队结合实际，将安全工作作队伍发展的基础工程，紧盯问题易发环节，建立“育、管、训、督”四位一体安全管控格局，全力推进队伍安全工作向深层次发展。

一、筑牢思想防线，在“育人”上创新载体。集中部署全员学。围绕总队安全学习主题，制定《安全教育计划》，建立“安全教员库”，制作“作战安全行动规程、典型事故案例分析、安全管理制度”汇编手册，开设“管、战、训、廉”四类安全主题精品讲堂5期，邀请6名省内专家开展专题讲座，进一步强化安全意识。教育引领认真学。围绕“研、学、思、悟”四个关键，建立安全教育“微课晨学”活动，按照领学、跟学、研学的“晨学”机制，每周集中组织视频学习会，连续开展13期“微课晨学”活动，让安全教育形成常态。循序渐进主动学。制定《综合能力素质星级评定暂行规定》，划定重点内容，区分三个层次，制定《一星级题库》，开展考核评星，采取全市挂网通报、绩效挂钩、重点关注等措施，全方位提升指战员安全工作能力。

二、夯实安全基础，在“管队”上深耕细剖。健全安全管控体系。支队党委充分发挥抓安全、议安全、管安全的核心领导作用，聚焦薄弱环节，制定“共育促廉”六条措施、作战训练安全专项整治七项硬性措施、经常性整治六大举措、安全整顿“八查八纠”以及安全隐患评星机制，全面筑牢安全管理的“制度墙”。健全责任传导体系。调整完善《六盘水消防救援支队安全委员会》，研究制定19项安全重点任务，健全“周帮扶、月调度、季度通报”机制，组织开展“隐患大起底”“共育促廉排查”“四报一核”活动，梳理情况报告表780余份，整改安全隐患87个，将隐患苗头消除在源头。健全技防管理体系。运用智慧化助推安全管理规范化，研发“融通聚”“营区智能安防系统”两个综合管理平台，对管理教育、执勤训练、监督执法、营区管理等进行动态管理。目前，全市9个营区全部完成布防警戒任务，预警问题66个次，记录异常信息270余条，实现“事后追责”到“事前预防”的转变。

三、聚焦实战安全，在“训能”上提质增效。精准施策“抓实效”。研究制定《全市消防救援队伍“三防、七要、两坚持”工作实施方案》，全面夯实作战训练安全基础工作，严格落实“一警一提示”制度，全程跟踪每起警情，发送重大灾害风险预警、往返途中安全提示、作战全程辅助决策等提醒提示。实战实训“促提升”。将“识险、避险”实战指挥决策能力摆在突出位置，分2个批次对全市94名指挥员开展作战安全管控培训。建立“一熟二演七操九控”的实战化训练模式，开展“教学、实战、考评、调研、反思”五式演练拉动，不断规范作战指挥和安全管控程序。案例复盘“取经验”。建立指战员“第一视角”随警摄像，对救援一线的任务分工、命令下达、安全员履职、灾情侦察、技战术运用、现场战评进行录音录像，每月选择典型案例进行复盘推演，深挖细抠各环节的安全隐患。

四、从严监督执纪，在“督效”上紧盯末梢。支队党委坚持失责必究的氛围导向。提神警示“常醒脑”。研究出台《主官重点帮扶“五步”工作法》《关键少数重点工作预警管理办法（试行）》《“廉政勤政”监督制度》等制度，形成“重点关注、预警提示、主官帮扶”的“三位一体”帮扶机制，对存在的苗头性、倾向性问题进行及时提醒告诫。全程督导“绷紧弦”。紧盯队伍管理、作战训练安全、重大安保、“打非治违”、安全工作专项整顿等重点任务，开展“第一书记+纪委委员”的合作式监督及“党委委员周帮扶指导”制度，切实将隐患苗头消除在源头。纠风肃纪“强筋骨”。紧盯责任落实的“最后一公里”，建立健全“两查一畅”责任机制，对失职失责的典型问题盯住不放，先后对1名不正确履行职责的干部实施纪律处分，对2名有关联责任的大队主官及1名干部实施提醒谈话，让失职问责真正成为新常态。