3月29日至31日，总队在毕节市威宁县举行全省消防救援队伍“使命召唤·会战乌蒙”跨区域地震救援拉动演练实训。李勇总队长、江平副总队长、罗文波副总队长率前方指挥部一线指挥，刘延华政委率后方指挥部统筹协调，无预案调集754名指战员、176台车辆、2架直升机、20头搜救犬参演，充分展示全省消防救援队伍在基层基础建设、应急装备建设、战斗能力建设、战斗作风建设等方面的优良传统和扎实基础，全面检验全省消防救援队伍地震灾害救援专业队跨区域救援综合作战能力。
　　聚焦大震巨灾，科目设置贴近实战。作战流程紧。立足实战、对标实战、贴近实战，假设在具有发生6级以上地震的地质构造背景的毕节市威宁县发生里氏7级地震，按照逐级调派、梯次增援的思路，调集2支重型救援队、7支轻型救援队、1支机动救援队，逐步展开应急响应、命令下达、力量编成、现场集结、灾情侦察及信息收集、徒步行进、领受任务、生命搜救、检查考评、信息报送、社会力量联动、总结讲评12个流程，全面检验队伍集结响应、联合作战、信息报送等能力。科目设置严。模拟断网、断电、断路“三断”极端灾害情况，命令参演队伍在距离“震中”6公里处重装前行，徒步挺近“灾区”；采取“双盲模式”，在夜间废墟搜救、极限空间破拆、山岳救援等15个科目中，随机抽取演训科目、地点，采取对抗积分制，组织参演队伍开展演练对抗，在对抗中找短板、查弱项、提战力，确保队伍时刻处于高昂的战斗状态。战斗时间长。坚持在实战中检验队伍极限战斗力，把“召之即战、战之必胜”的要求贯穿始终，严密组织开展48小时不间断连续高强度作业，在救援队伍重装徒步到达预定集结点后，立即连夜投入到紧张的救援中；根据各救援队任务完成情况，临机调配、部署救援任务，最大限度检验队伍复杂情况、极端条件下连续奋战、攻坚克难的能力。
　　立体机动集结，联动参战力量齐全。陆铁空立体化集结。在全省首次采用航空、陆路、铁路三位立体方式投送力量，其中航空投送4个支队63人，陆路投送11个支队176车574人，铁路投送3个支队117人；充分发挥“轻骑兵”灵活机动、高效快捷的优势，利用摩托、骡马等前进方式，协助运送救援人员、装备、物资前往“震中”，充分发挥“土”“洋”结合优势。省市县多部门联动。省市县三级消防、应急、地震等部门联勤联动，建立信息共享、救援互助机制，毕节市、威宁县党委政府积极配合，公安、交通、人武、医疗、学校等部门主动参与，协调供电、照明、通信、媒体等加大保障力度，为演练顺利圆满完成提供了强有力的保障，有效形成上下联动、部门联勤、社会保障的有力格局。长距离高强度行军。开展大跨度、远距离救援力量投送，通过空运+陆运、铁运+陆运、空运+客运等多形式相结合的运输方式，9个增援单位距离“灾区”平均距离200公里以上，其中距离最远的铜仁、黔东南驾车里程分别高达600、400公里，考验了队伍远距离作战能力，帮助队伍更好适应跨省、跨区域应急救援实战需要。
　　立足最难灾情，战时保障坚强有力。把政治工作做到前线。将遂行政治工作贯穿全程，建立战地党组织，成立总队地震拉动演练前方指挥部临时党委和10个临时党支部，召开临时党委扩大会议安排部署工作；总队党委向指战员发出政治动员令，鼓舞全体参战指战员坚定必胜信念信心，在演练战斗中为党旗增辉、为队旗添彩，为党和人民再立新功；将党史学习教育融入战地，开展战地微党课、观看战地电影、齐唱励志红歌、“三五句话动员”等多种形式，见缝插针做好战时遂行思想政治工作；出台跨区域地震救援实战拉动演练“五严禁五不准”战时纪律，组建纠察队对指战员着装、言谈举止、饮酒赌博等情况进行24小时不间断督察，维护队伍良好形象。把基础保障强在战线。调派静中通、动中通和通信装备运输等车辆，科学划分各支队战斗网频道、保障网频道，协调3大运营商基站车进驻现场，增强信号强度，确保各级通信畅通、网络全部覆盖，为指挥部科学决策、高效指挥提供保障；坚持实战化应急、标准化管理、便民化服务的理念，指导各单位通过自主保障与社会化保障相结合的方式，为千余名参演、观摩、保障人员提供可口饭菜和安全稳定的电源，确保各级始终保持充沛的体能投入到战斗中，全面做好打大战、打恶战、打持久战的准备。应急宣传深入一线。充分发挥各级消防全媒体中心作用，组成超过70人的前、后方两个宣传组，联动中央、省、市三级主流媒体记者30余人跟随各级参演力量遂行出动，深入演练现场，广泛宣传报道全省消防救援队伍改制转隶后专业救援队伍建设成效，深入挖掘演练背后的感人事迹、典型故事，先后在各级媒体上稿230余条；在全国消防历史上首次通过新媒体平台对演练全程进行72小时25机位不间断直播，央视新闻、光明日报、环球时报、贵州日报等20余家媒体平台及全省各级消防新媒体平台对演练进行了全程直播，全网累计观看人数超过600万，全面展示了消防救援队伍良好形象，传播了消防正能量、讲出了消防好声音。
　　深入总结优化，提升巨灾救援能力。参演队伍互相观摩、互相交流、互相比拼，找差距短板、找优势劣势，自下而上开展总结讲评，深入分析问题、提出建议、研究攻关，分析找准了应对大震巨灾的基础性、制度性、规范化、标准化努力方向。探索三线开进，提高人装投送效率。深刻认识和始终坚持“实战实训是检验战斗力的唯一方法”，立足断路条件，探索“一线前突侦察、二线机械清障、三线整体开进”模式，采取“轻装行进、重装行动”的防护策略，提高人装投送效率，减少途中体能消耗。立足断网条件，全面优化通讯设备，检验测试通讯能力，为上传下达、研判决策提供必要支撑。着力瘦身强能，推动专业队伍优化升级。对标国际救援队标准，按标准抓建、按实战抓训、按巨灾备勤，向传统、向民间、向国际、向科技借智借力，走出“装备消耗战斗力”误区，找到“装备生成战斗力”捷径。立足实战需要，坚持自主创新，研发配备作战携行包、指挥携行包、头盔袋、面罩袋、鞋靴袋“两包三袋”等装备。异地“再造场景”，不断丰富训演形式。定人员、定装备、定科目，实行专训专保，全面做好国家级演习参演准备。演训结束后将“再造场景”，聘请国家地震救援队专业教官，培养内部教官人才队伍，分级开展全员全科目全链条检验性训练。广泛开展常规练、拉动练、全省组织练、支队自主练，支队之间灵活开展邀请赛、对抗赛，探索政府组织、部门联动、群众参演模式，筹划开展更全要素、更大场景、更真模拟的综合性演练，提高区域行动能力，形成尖刀拳头效应。