3月24日上午，江平副总队长组织后装处学习“十四五”国家应急体系规划和消防工作规划，听取近期工作情况汇报，对重点工作进行调度安排。

会上，通报了近期重点工作推进情况，对存在的问题进行了剖析，要求：一是要强能力，提升业务水平。当前，后装处人员岗位职责调整，面对工作中出现的新情况、新问题，既要政治过硬，也要本领高强，要加强学习，勤于思考，提高自身素质，不断增强观察问题、分析问题和解决问题的能力；要熟练掌握岗位技能，在推进工作过程中形成合力、巧借外力，为党委科学决策提供精准的辅助支撑。二是要转作风，强化担当作为。后装处全体人员要切实增强工作的责任感和紧迫感，认真分析工作中存在的不足，思考工作措施和工作方法，转变作风、勇于攻坚、不等不靠，做到心勤、口勤、眼勤、手勤、脚勤，抓细节、抓环节，各项工作“交则必办、办则必果”，切实提升工作的主观能动性和实效性。三是要树目标，推动工作落实。要加强采购全流程管理，落实“逢采必议”、“每采必评”、闭环式工作机制，加快推动各项制度机制的出台，明确纪律规矩和工作责任，提升采购的规范化水平；按照专项整治第二次调度会议要求，拓宽工作思路、学习先进做法，形成贵州经验，强化对外宣传工作，营造大力抓整治的良好氛围，全力推动专项整治工作；要明确时间，挂图作战，加快推动各项基础建设，认真筹备全省后勤工作会，推动落实战勤物资储备建设纲要，确保各项重点任务顺利完成。